——招標公司2024年工程咨詢部專題調(diào)研會 為破解工程造價自有專業(yè)隊伍欠缺以及招標代理業(yè)務(wù)承接等問題,1月11日,招標公司副總經(jīng)理梁蕾霜組織召開專題調(diào)研會,會議對招標公司近年工程造價咨詢業(yè)務(wù)開展相關(guān)情況進行了系統(tǒng)梳理,與會人員逐一匯報了業(yè)務(wù)工作存在問題及下一步工作思路,對影響工程造價業(yè)務(wù)發(fā)展的各項問題進行了全面分析,并提出具體解決措施
——招標公司工會委員會開展企業(yè)年金專題宣貫活動 為進一步引導(dǎo)公司工會會員了解企業(yè)年金意義,建立公司企業(yè)年金制度,擴大企業(yè)年金覆蓋面。12月8日,招標公司工會委員會組織公司全體工會會員開展企業(yè)年金政策宣講活動。 宣講會上,公司工會辦公室從企業(yè)年金的定義、企業(yè)年金基金的組成、為什么要建立企業(yè)年金、如
12月7日上午,招商銀行總行工程管理部副總經(jīng)理孫少兵一行蒞臨招標公司座談交流,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理吳江,副總經(jīng)理張麗華及相關(guān)部門負責人參加座談。 吳江代表公司對孫少兵一行表示熱烈歡迎,并介紹了公司成立背景、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量管控、主要業(yè)績和榮譽等有關(guān)情況。孫少兵對招標公司的發(fā)展速度之快、質(zhì)量管控、
12月7日,招標公司黨支部與觀山湖區(qū)金華園街道金富社區(qū)黨支部簽訂《結(jié)對共建協(xié)議書》,共同打造“黨建共建、管理共商、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展”的基層黨建工作新格局,推動基層黨建往深里走、往實里走。 結(jié)對雙方通過黨建共建,充分發(fā)揮結(jié)對雙方支部的自身優(yōu)勢,定期交流黨建工作經(jīng)驗,共享黨建工作信息,
——招標公司完成中層管理人員崗位競聘工作 為深入推進公司市場化改革,建立市場化選人用人機制,激發(fā)招標隊伍活力。12月3日,招標公司組織開展中層管理人員崗位競聘。 在發(fā)布《中層管理人員崗位競聘實施方案》后,招標公司員工紛紛響應(yīng),共有12名員工參與到中層管理人員崗位競聘。
——招標公司全過程咨詢業(yè)務(wù)省外市場取得新突破 2000年成立的貴州省招標有限公司,是一家專業(yè)型的招標代理服務(wù)機構(gòu)。成立22來,企業(yè)持續(xù)盈利,經(jīng)營保持了較好的態(tài)勢,在2015年納入開投公司管理以后,公司經(jīng)營得到了更進一步的發(fā)展,2021年公司營收創(chuàng)造了歷史較好水平。但是,在目前市場充分競爭和行業(yè)不景氣的局面下,項目資源和市場渠道正不斷萎縮,為此,公
——貴州省招標有限公司推行發(fā)票全電子化 為進一步推進公司財務(wù)管理數(shù)字化水平,以契合市場化改革需求,招標公司積極向區(qū)稅務(wù)局對接申請,成功獲批全面數(shù)字化電子發(fā)票(以下簡稱全電發(fā)票)開具權(quán)限,于2024年1月17日正式全面上線接收、開具全電發(fā)票。 據(jù)統(tǒng)計,招標公司每年開具紙質(zhì)發(fā)票多達6千多張,其中專票
為深化和提升招標公司規(guī)范化、標準化的建設(shè)和管理,切實防范業(yè)務(wù)、管理風險,2024年1月17日,招標公司組織召開了內(nèi)控審計反饋問題專題研討會。公司在家班子成員、各部門負責人及相關(guān)人員參會。 會議通報了公司內(nèi)控審計反饋問題情況,針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行了梳理,逐一討論、分析,對查出問題的審計定性和