為深化和提升招標(biāo)公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和管理，切實(shí)防范業(yè)務(wù)、管理風(fēng)險，2024年1月17日，招標(biāo)公司組織召開了內(nèi)控審計反饋問題專題研討會。公司在家班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會。

       會議通報了公司內(nèi)控審計反饋問題情況，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理，逐一討論、分析，對查出問題的審計定性和相關(guān)表述進(jìn)行了優(yōu)化，并就問題的整改落實(shí)進(jìn)行了安排部署。

       此次專題研討會，旨在持續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，公司上下要高度重視審計意見，根據(jù)會議討論意見做好審計發(fā)現(xiàn)問題的回復(fù)工作。一是提高思想認(rèn)識，各部門要深層次剖析問題產(chǎn)生的原因，對審計報告中出現(xiàn)的問題舉一反三，查找薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)思想觀念、工作作風(fēng)和管理制度等方面存在的問題，以改促管，通過審計整改提升管理質(zhì)量，以更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作；二是加強(qiáng)制度建設(shè)和宣貫，定期進(jìn)行制度落實(shí)情況檢查，保證整改措施、結(jié)果的有效和可靠性，有利于公司科學(xué)化、規(guī)范化管理；三是加強(qiáng)合規(guī)管理，通過此次研討，要深刻領(lǐng)會合規(guī)管理的重要性，樹立牢固的依法合規(guī)意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。